PA General Manager Utrecht

How to reach your fullest potential as a leader

HOW TO REACH YOUR FULLEST POTENTIAL AS A LEADER

Patrick Ewers
Founder & CEO Mindmaven, executive coach & called Silicon Valley’s top relationship management expert by Forbes

Ter inspiratie delen wij dit keer graag een prachtig blogartikel van Patrick Ewen, founder & CEO van Mindmaven, executive coach en door Forbes uitgeroepen tot Sillicon Valley’s top relationship management expert. In verband met zijn persoonlijke schrijfstijl hebben wij gekozen voor de originele, Engelse tekst. Lees meer

Communiceren & Beïnvloeden | Amsterdam | 21 maart 2019


“The key to realizing a dream is to focus on significance.”

Oprah Winfrey

Beste PA,

Op donderdag 21 maart 2019 om 09.30 uur is het zover!

Dan start de tweede PA-Masterclass van 2019 uit de reeks Sparkle Your Talents om jou van 2019 een topjaar te laten maken. En wel met “Communiceren en Beïnvloeden” door drs. Daniella Balabanova MBA, expert bedrijfskunde en psychologie én Zaanse Zakenvrouw van het Jaar 2015, in het Tasjesmuseum in Amsterdam!

Ben jij een PA en wil jij de finesses leren van communiceren en beïnvloeden op jouw vakgebied? Wees er dan op tijd bij en meld je nu aan. In verband met de juiste aandacht, focus en kwaliteit én het juiste resultaat, is er een beperkt aantal plaatsen beschikbaar.

‘Let’s communicate and influence’ op donderdag 21 maart!

Geen betere manier om het voorjaar te starten!

cropped-ee_RGB.jpg

PA-MASTERCLASS “COMMUNICEREN EN BEINVLOEDEN”

Daniella Balabanova and Sparkle Your Talents March 21st, 2019 in Amsterdam

Wij leven steeds meer in een netwerkmaatschappij. Een maatschappij waarin communicatieve vaardigheden, eigen initiatief en persoonlijke stijl van handelen voor PAs steeds belangrijker worden. PAs krijgen een steeds centralere rol in de organisatie als geheel en kunnen hierdoor als persoon meer druk ervaren.

Zelfbewustzijn, persoonlijke kracht, de wijze waarop je als PA contacten legt en onderhoudt, conflicten hanteert en samenwerkt, zijn kwaliteiten waar het in deze tijd om draait. Dit alles heeft grote gevolgen voor je persoonlijke tevredenheid, je gevoel van geluk en je succes als PA. En als persoon in de maatschappij en in de relaties die jij onderhoudt!

De volgende drie pilaren zijn belangrijk voor de nieuwe generatie PAs:

  1. Kennis van en gevoel voor context;
  2. Kansen omzetten naar initiatieven en;
  3. Zelfinzicht, persoonlijke veerkracht, stevigheid en (zelf)vertrouwen.

Concreet: Weten wie je bent en wat je aan jezelf hebt!

Deze onderwerpen komen aan bod tijdens de verbindende en verrijkende PA-Masterclass “Communiceren en Beïnvloeden” van drs. Daniella Balabanova MBA op 21 maart 2019. Zij verbindt kennis, ervaring en wetenschappelijk onderzoek aan prikkelende werkvormen. Om je zo niet alleen iets verrijkends te kunnen bieden, maar je ook te kunnen laten ervaren waar je staat ten opzichte van de eisen van het nieuwe tijdperk!

“Vanuit warme interesse reikt Daniella tools en inzichten aan waarmee je vol vertrouwen een volgende stap kunt zetten. Haar beeldspraak is kleurrijk, komt binnen, blijft hangen en beklijft!”

Corien Dijkstra, PA Inverko.

Daniella is afgestudeerd psycholoog en bedrijfskundige. Zij inspireert, geeft energie en biedt een afwisselend samenspel tussen wetenschap en praktijk. Je zult haar masterclass dan ook als heel persoonlijk ervaren. Na afloop ben je in staat om een eigen visie te vormen op je persoonlijke stijl van handelen, je wijze van communiceren en het uitoefenen van de gewenste invloed. Zowel werk- als privé gerelateerd.

Kortom: laat jezelf én je kwaliteiten zien!

Programma
09.30 uur: Ontvangst;
10.00 uur: Kennis van en gevoel voor context;
12.00 uur: Lunch;
13.00 uur: Kansen omzetten naar initiatieven;
15.00 uur: Break;
15.30 uur: Zelfinzicht, persoonlijke veerkracht, stevigheid en (zelf)vertrouwen;
16.30 uur: Uitreiking certificaat, netwerken, hapjes en drankjes;
17.30 uur: Afscheid.

Locatie
Het prachtige Tasjesmuseum Hendrikje in Amsterdam. Inspirerend en uniek! Deze voormalige 17e eeuwse burgemeesterswoning aan de Herengracht, werd speciaal voor het museum gerestaureerd en ingericht. Het prachtige grachtenpand is onderdeel van UNESCO Werelderfgoed Grachtengordel. Tijdens de lunch zal er gelegenheid zijn voor een vrije rondleiding door het museum.

Bereikbaarheid:
Het Tasjesmuseum is prima bereikbaar, zowel per openbaar vervoer, auto als boot (!). Parkeren kan het beste in parkeergarage Stadhuis Muziektheater. Zie ook: www.tasjesmuseum.nl. 

Overige informatie en aanmelden
Voor alle overige en aanmelden klik je hier.

Inspirationals

  • Onze eerste inspirational is een klassieker die jou op onovertroffen wijze laat zien hoe krachtig communicatie kan zijn. Hoe je met behulp van de juiste communicatie de gewenste impact kunt creëren. En dus hoe je kunt communiceren en beïnvloeden. De finesses hiervan op jouw vakgebied kun je leren tijdens de PA-Masterclass “Communiceren en Beïnvloeden” uit onze reeks Sparkle Your Talents op 21 maart 2019.
  • Onze tweede inspirational is een recente studie van Bernard Roth, een professor van Stanford University. Hij heeft wetenschappelijk aangetoond dat je succesvoller kunt worden met behulp van het juiste taalgebruik. Wij zijn ons er misschien niet altijd van bewust, maar de manier waarop wij communiceren, kan wel degelijk ons succes én hoe wij over onszelf denken, beïnvloeden. Zie ook: Harper’s Bazaar.
  • Lees meer

    Privacy Statement Smeenk's Personal Assistants

    Executive Assistants Are Superheroes


    EXECUTIVE ASSISTANTS ARE SUPERHEROES

    Dan Pontefract
    CEO, Author, Keynote Speaker, Leadership Strategist, Poet and Forbes Contributor

    Ter inspiratie, lering en vermaak delen wij dit keer graag een prachtige bijdrage van Dan Pontefract aan Forbes Magazine over PAs. In verband met zijn persoonlijke schrijfstijl hebben wij gekozen voor de originele, Engelse tekst.

    Veel inspiratie en leesplezier toegewenst!

    En uiteraard, wilt u ook een PA superhero? Neemt u dan contact met ons op. Wij zijn Nederlands enige headhunter voor de nieuwe generatie top PAs. Met aandacht en focus searchen en matchen wij de juiste top PAs voor executive boards. Zodat board members zich optimaal kunnen focussen op hun expertise en het behalen van duurzame bedrijfsresultaten. Lees meer

    Nancy Poleon @ Sparkle Your Talents

    Personal Branding | Rotterdam | 19 januari 2019


    “If you are not a brand, you’re a commodity.”

    Philip Kotler

    International Marketing Professor

    Beste PA,

    Op zaterdag 19 januari 2019 om 10.00 uur is het zover!

    Dan start de eerste PA-Masterclass van 2019 uit de reeks Sparkle Your Talents om jou van 2019 een topjaar te laten maken. En wel met “Personal Branding voor PAs” door Nancy Poleon, expert personal branding en women empowerment, bij De Maaskamer in Rotterdam!

    Ben jij een PA en wil jij jezelf in 2019 neer kunnen zetten als een ijzersterk topmerk? Groei kunnen brengen in jouw carrière? Door jouw unieke vaardigheden, waarden en mindset als PA belangrijk te versterken? En jouw unieke kwaliteiten optimaal zichtbaar maken? Wees er dan op tijd bij en meld je nu aan. In verband met de juiste aandacht, focus en kwaliteit én het juiste resultaat, is er een beperkt aantal plaatsen beschikbaar.

    ‘Let’s rock (y)our brand’ op zaterdag 19 januari!

    cropped-ee_RGB.jpg

    MASTERCLASS “PERSONAL BRANDING VOOR PAs”

    Nancy Poleon and Sparkle Your Talents January 19, 2019 in Rotterdam

    Wil jij jezelf in 2019 neer kunnen zetten als een ijzersterk topmerk? Groei kunnen brengen in jouw carrière? Door jouw unieke vaardigheden, waarden en mindset als PA belangrijk te versterken? En jouw unieke kwaliteiten optimaal zichtbaar maken? Dan is de masterclass “Personal Branding voor PAs” door Nancy Poleon, expert personal branding en women empowerment, op zaterdag 19 januari 2019 in Rotterdam, geknipt voor jou!

    De masterclass “Personal Branding voor PAs” leert jou hoe je in 2019 duurzame impact kunt creëren en groei kunt brengen in jouw carrière. Hoe je jouw unieke vaardigheden, waarden en mindset als PA belangrijk kunt versterken. Waarom personal branding zo belangrijk is voor jou als PA, juist nu, én waarom het zo belangrijk is dat het beeld dat mensen van jou hebben, klopt met het beeld dat jij wilt uitzenden. Je leert jouw unieke kwaliteiten te prioriteren en succesvol over het voetlicht te brengen. Een ijzersterk en authentiek personal brand te formuleren en neer te zetten, succesvol te netwerken ter verdere versterking en ontwikkeling, en je los te maken van eventuele beperkende gedachten.

    Deze onderwerpen komen aan bod tijdens de inspirerende en verrijkende masterclass “Personal Branding voor PAs” van Nancy Poleon op zaterdag 19 januari 2019 in Rotterdam. Ook ontvang je handvatten van haar om het geleerde meteen succesvol in praktijk te kunnen brengen. Met als rode draad, het creëren van duurzame impact én carrière groei in 2019!

    Na afloop van deze PA-Masterclass:

      Beschik je over een ijzersterk, authentiek personal brand statement;
      Weet je waarom dit zo belangrijk is voor jou als PA;
      Weet je hoe anderen jou zien én heb je bepaald hoe jij door anderen wilt worden gezien;
      Heb je vastgesteld welke kwaliteiten jou uniek maken;
      Heb je geleerd jouw kernwaarden te prioriteren en je hierop te focussen;
      Weet je hoe je je losmaakt van eventuele beperkende gedachten;
      Weet je hoe je jezelf succesvol presenteert;
      Weet je hoe je succesvol netwerkt, ter verdere versterking en ontwikkeling;

    Kortom, hoe je van 2019 ook écht jouw topjaar kunt maken!

    “Nancy is een krachtige en humoristische spreekster, die met veel anekdotes uit haar eigen loopbaan, een levendige masterclass brengt. Met als doel vrouwen in hun kracht te zetten, brengt zij met veel verve een sterke boodschap. Na een masterclass van Nancy ben je je voor eens en altijd bewust van het belang van je persoonlijke merkwaarde en hoe je die in je professionele en persoonlijke leven kunt inzetten om écht mooie stappen te maken!”

    Greetje van Vroonhoven, Executive Assistant Remondis Nederland BV.

    Nancy Poleon (1973) inspireert als marketing professional sinds 1997. Jarenlang was zij bij BMG Records en UIP International verantwoordelijk voor nieuwe product lanceringen (muziek en film) en begeleiding van artiesten en media persoonlijkheden. Haar methodiek heet “Rock-n-Roll Branding” en is gebaseerd op haar successen in deze muziek- en filmindustrie. Een nieuwe, persoonlijke en creatieve manier van personal branding dus. Nancy Poleon is expert personal branding en women empowerment en o.a. bekend van Harper’s Bazaar, FD, BNR Nieuwsradio, Marketing Tribune en Frankwatching.

    Programma
    09.30 uur: Ontvangst;
    10.00 uur: Introductie Personal Branding;
    10.30 uur: Perceptie en Kernwaarden;
    11.30 uur: Unieke Kwaliteiten en Beperkende Gedachten;
    12.30 uur: Lunch;
    13.30 uur: Storytelling;
    14.30 uur: Personal Brand Statement;
    16.00 uur: Netwerken;
    16.30 uur: Uitreiking Certificaat, Netwerken, Hapjes en Drankjes;
    17.30 uur: Afscheid.

    Locatie
    Een prachtig 19e eeuws herenhuis, hartje Scheepvaartkwartier, Rotterdam. Prima bereikbaar, zowel per openbaar vervoer als auto. Inspirerend en uniek!

    Overige informatie en aanmelden Lees meer

    Smeenk's Personal Assistants. For more corporate attention, focus and quality!

    Highlights KPMG CEO Outlook Study 2018

     

    HIGHLIGHTS KPMG CEO OUTLOOK STUDY 2018

    KPMG International heeft onderzoek gedaan naar de toekomstverwachtingen van ruim 1.300 CEOs van toonaangevende organisaties in 11 van ‘s werelds grootste economieën. De desbetreffende highlights delen wij ter inspiratie graag hieronder met u.

    Wist u bijvoorbeeld dat:

  • 95% van de CEOs ‘digitale disruptie’ als een opportunity ziet?
  • 86% nog maar net bezig is met het inventariseren van de voordelen van artificial intelligence (AI)? En 62% AI ziet als ‘job creator’?
  • 55% het wendbaar omgaan met veranderingen als de nieuwe business valuta beschouwt?
  • 53% dit met third-party partnerships denkt te gaan managen, maar het een uitdaging vindt om het gedrag van deze partners op de waarden van de organisatie af te stemmen?
  • 50% zich zorgen maakt over de beschikbaarheid van de juiste professionals?
  • Lees meer

    New personal brand Smeenk's Personal Assistants. Simply the best. Through attention, focus and quality.

    Finetuning Personal Branding

    “Be the brand you would buy, over and over again.”

    Oriol Boix Sancho

    Manager FC Barcelona

    FINETUNING PERSONAL BRANDING

    Wij hebben de zomer van 2018 o.a. gebruikt voor het finetunen van onze personal branding. Samen met enkele business partners, kandidaten en Nancy Poleon, personal branding en career expert. Dit heeft geleid tot een vernieuwd personal brand statement met bijbehorende signature, volledig congruent in alles wat ons drijft om te doen wat wij doen.

    We proudly present…

    “Smeenk’s Personal Assistants is Nederlands enige headhunter voor de nieuwe generatie top personal assistants. Met aandacht en focus searchen wij de juiste top personal assistants voor executive boards, zodat board members zich optimaal kunnen focussen op hun expertise en het behalen van duurzame bedrijfsresultaten. Omdat wij geloven in aandacht, focus en kwaliteit als randvoorwaarden voor duurzaam bedrijfssucces. En daar zetten wij met plezier onze passie, expertise én ons netwerk voor in!” Lees meer

    Sparkle Your Talents

    PA-Masterclass “Digitale Trends en Ontwikkelingen”

    PA-Masterclass “Digitale Trends en Ontwikkelingen”

    Op 20 maart 2018 verzorgde Sicco de Ree speciaal voor PAs die voorop willen blijven lopen in hun vakontwikkeling, de PA-Masterclass “Digitale Trends en Ontwikkelingen”!

    Onze werkomgeving verandert sneller dan ooit. Ontwikkelingen als artificial intelligence (AI) en robotisering, zorgen voor een steeds complexer speelveld. Traditionele, hiërarchische organisatiestructuren maken plaats voor andere samenwerkingsvormen en denkwijzen. Dit alles zorgt er voor dat ons werk er heel anders uit komt te zien.

    Tijdens de PA-Masterclass “Digitale Trends en Ontwikkelingen” hebben wij ons o.a. verdiept in de waarde van de impact van de laatste digitale trends en ontwikkelingen. Trends en ontwikkelingen waarmee wij onze unieke vaardigheden, waarden en mindset als PA belangrijk kunnen versterken. Wij hebben geleerd waarom het zo belangrijk is om tech savvy te worden en hoe wij digitale technologie kunnen inzetten om onze talenten duurzaam te kunnen laten sprankelen. Wij hebben hierbij o.a. kennis gemaakt met de nieuwste, steeds belangrijker wordende corporate tooling.

    Kortom, het was een zeer inspirerende PA-Masterclass!

    Enkele reacties:

  • “Het was een leuke en nuttige PA-Masterclass”
  • “Complimenten voor de perfecte verzorging”
  • “Wederom een uitstekend georganiseerde en inhoudelijk inspirerende PA-Masterclass”
  • “Goede dynamiek en een gave locatie”
  • “Zelfs voor iemand met weinig technische kennis en ervaring, een zeer goede kennismaking met de digitale trends en ontwikkelingen”
  • “Dit was mijn eerste PA-Masterclass, maar zeker niet de laatste!”
  • Lees meer

    Holacracy

    Holacracy?!

    “In holacracy, one of the principles is to make the implicit explicit – tons of it is about creating clarity: who is in charge of what, who is taking what kind of decision – and there is also a system for defining that, and changing that, so it’s very flexibel at the same time.”

    Evan Williams

    Co-Founder Twitter & geologist

    =&0=&

    Ter inspiratie delen wij dit keer graag een filmpje met u van Brian Robertson, bedenker van het nieuwe besturingsmodel voor organisaties: Holacracy (2007). Brian Robertsen is een doorgewinterde ondernemer, vormgever van organisaties en ‘herstellend’ van zijn vorige functie als CEO. Een functie waar hij anderen graag van ‘vrijwaart’ door het toepassen van holacratie.

    Wij wensen u veel kijkplezier en inspiratie toe!

    En uiteraard, wilt u ook uw handen vrij hebben om holacratie verder binnen uw organisatie te kunnen ontwikkelen? Marktleiderschap bereiken en uw organisatiekracht verder uitbouwen? Duurzaam succesvol kunnen zijn én  blijven?  Met de juiste focus als sleutel? Neemt u dan contact met ons op. Wij zijn u graag van dienst.

    Persoonlijk, deskundig en plezierig!cropped-ee_RGB.jpg=&0=&

    Brian Robertson is bedenker van het nieuwe besturingsmodel voor organisaties: Holacracy (2007). Hiernaast is hij grondlegger van de Holacracy grondwet in 2010, waarin de kern van de beginselen en de intenties van het systeem zijn vastgelegd. Verschillende organisaties in de Verenigde Staten en Europa hebben het systeem ondertussen succesvol geïmplementeerd.

    Holacracy is een nieuwe manier van samenwerken. Holacracy laat leiders de teugels van hun persoonlijke kracht en overtuiging vieren door hen te laten vertrouwen op een betrouwbaar en duidelijk governance proces.

    In plaats van traditioneel top-down management, gaat holacracy uit van rollen. Besluitvorming wordt autocratisch verdeeld over rollen en er wordt gewerkt in autonome rollencirkels, die onderling vergaderen, doelstellingen vormen en beslissingen nemen. Het beoogde effect van holacracy is een zelfsturende organisatie te creëren, waarin iedereen verantwoordelijkheid draagt voor zijn/haar eigen aandachtsgebied (rol), waardoor de organisatie wendbaar en snel kan bijsturen en transparant kan opereren.

    Een visuele weergave van respectievelijk een traditionele top-down managementorganisatie versus een holacratische organisatie:

    Visualisatie Holacracy

    Voor een nadere toelichting op holacracy, verwijzen wij u graag naar onderstaande Ted van Brian Robertson “Holacracy: A Radical New Approach to Management”.

    Wij wensen u veel inspiratie en kijkplezier!

     

     

    Ook duurzaam excelleren?

    Aarzelt u niet om contact met ons op te nemen. Wij zijn u graag van dienst.

    Persoonlijk, deskundig en plezierig!

     

    Dit artikel werd u aangeboden door:

    Management paradigma 2017

    “It is not the strongest of species that survives, nor the most intelligent. It is the one that is most adaptable to change.”

    Charles Darwin

    English naturalist & geologist

     

    MANAGEMENT PARADIGMA 2017

    Adjiedj Bakas
    Trendwatcher, author, speaker, The Netherlands

    Adjiedj Bakas, ‘trendwatcher des Vaderlands’ bestempelt in Trends 2017 Big Data en The Internet of Things als de twee belangrijkste technologietrends voor 2017. Volgens het McKinsey rapport Digital Globalization: The New Era of Global Flows uit maart 2016, genereren datastromen al meer economische waarde dan de wereldwijde goederenstromen. En behalen data- en informatie gestuurde organisaties twee maal meer waarde dan hun niet data- en informatie gestuurde concurrenten.

    Wat betekenen deze ontwikkelingen voor u in 2017? Hoe managet u information overload? Hoe gaat u om met visie en strategie? En zorgt u te allen tijde voor een optimaal wendbare organisatie?

    Ter inspiratie delen wij hieronder graag een beschouwing van de heer Bakas. Wij wensen u veel leesplezier!

    En uiteraard, wilt u de kansen voor u en uw organisatie in 2017 optimaal benutten? Wendbaar manoeuvreren met de juiste focus als sleutel? Neemt u dan contact met ons op. Wij zijn u graag van dienst.

    Persoonlijk, deskundig en plezierig!cropped-ee_RGB.jpgMANAGEMENT PARADIGMA 2017

    Adjiedj Bakas
    Trendwatcher, author & speaker, The Netherlands

    Ruggengraat van de wereldeconomie

    Big data en The Internet of Things worden ook wel de ruggengraat van de nieuwe (digitale) wereldeconomie genoemd. Ajiedj Bakas bestempelt beide als de belangrijkste technologietrends van 2017. Volgens het rapport Digital Globalization: The New Era of Global Flows dat McKinsey in maart 2016 uitbracht, genereren datastromen al meer economische waarde dan de wereldwijde goederenstromen. En behalen data- en informatie gestuurde organisaties twee maal meer waarde dan hun niet data- en informatie gestuurde concurrenten. Data betekenen dus omzet. Het managen ervan zowel kansen als uitdagingen.”

    Nieuw management paradigma

    Deze ontwikkelingen vragen een fundamenteel andere strategie en manier van werken van organisaties en hun eindverantwoordelijk bestuurders. Bakas illustreert dat zij “hun business model niet meer tot achter de komma vastleggen, maar ruimte laten voor improvisatie, veranderingen en aanpassingen op basis van de dynamiek om hen heen”. Dit betekent een totaal nieuw management paradigma. Schaalvoordelen en efficiency zijn niet langer de belangrijkste uitgangspunten, maar steeds weer nieuwe data om de wil van de klant zo goed mogelijk te kunnen vertalen en hiermee duurzaam zakelijk rendement te kunnen behalen.

    Bij eerdere technologische revoluties was er sprake van een fase van stabilisering die volgde op de ontwrichtende introductiefase. Tijdens deze stabiliseringsfase kreeg men de kans om zich aan de nieuwe situatie aan te passen en hier te aarden. Deze fase is nu komen te vervallen door de enorme snelheid waarmee vernieuwingen in de digitale technologie elkaar nu opvolgen. Er is in feite sprake van een exponentiële groei, waarbij de ene verstoring de andere opvolgt. Het is cruciaal geworden dat organisaties zich snel weten aan te passen. En niet proberen om de status quo te handhaven, ook al staan zij in hoog aanzien in hun branche.

    “Digitaal Darwinisme”

    Bakas omschrijft de toekomst strategie die organisaties nodig hebben en de bereidheid en mogelijkheden om deze strategie voortdurend aan de snel veranderende omgeving aan te passen, als “digitaal Darwinisme”. Darwin stelde dat niet de grootste of de sterkste dieren overleven, maar de dieren die zich het beste weten aan te passen aan veranderende omstandigheden. Dit is volgens Bakas in de economie niet anders. Organisaties die erin slagen om hun visie, strategie en wendbaarheid op de nieuwe digitale wereldeconomie af te stemmen, zullen optimaal in kunnen spelen op die snel veranderende omstandigheden. Zij zijn dan onderdeel geworden van een snel evolutieproces.

    Bronnen: Trends 2017, Adjiedj Bakas en Digital Globalization: The New Era of Global Flows van McKinsey (2016).

     

    Dit artikel werd u aangeboden door:

    Drucker Classic: Effectief leiderschap

    WHAT MAKES AN EFFECTIVE EXECUTIVE?

    Peter F. Drucker
    (1909 – 2005)

    Ter inspiratie delen wij zo nu en dan ook graag enkele samenvattingen van Harvard Business Review Classics met u. Dit maal de HBR Drucker Classic “What makes an effective executive?”. Peter F. Drucker wordt wereldwijd beschouwd als de nummer 1 leider op het gebied van management en de grondlegger van leiderschap.

    Wij wensen u veel inspiratie en leesplezier!

    En uiteraard, wilt u uw effectiviteit als leider versterken? Mét voldoening? Neemt u dan contact met ons op. Wij zijn u graag van dienst.

    Persoonlijk, deskundig en plezierig!cropped-ee_RGB.jpgWHAT MAKES AN EFFECTIVE EXECUTIVE?

    Peter F. Drucker
    (1909 – 2005)

    Wereldwijd vertonen leiders grote verschillen in persoonlijkheid, houding, sterktes, zwaktes, waarden en normen. Sommigen zijn geboren leiders, sommigen hebben geleerd om er één te zijn. Welke aanpak maakt een effectief leider nu effectief? Peter F. Drucker heeft hier een artikel aan gewijd in 2004 dat tot een HBR Classic is verworden. Effectief leiderschap is volgens Drucker vooral een discipline die men kan leren en moet verdienen. Hieronder vindt u een samenvatting van zijn belangrijkste bevindingen, die wij graag met u delen.

    Volgens Drucker hebben effectieve leiders de volgende aanpak met elkaar gemeen:

    Klein etjeFocus

    Effectieve leiders focussen zich op één of twee kansen die “the right thing for the enterprise” zijn én waar zij als geen ander excellente invulling aan kunnen geven. Effectieve leiders versplinteren hun aandacht niet. Effectieve leiders beseffen zich goed dat organisaties floreren wanneer top management floreert. En dat men exceptionele resultaten boekt door kansen te exploiteren. Andere zaken, hoe belangrijk of wellicht aantrekkelijk ook om aan te pakken, stellen zij uit of delegeren zij. Na hun originele topprioriteit(en) te hebben gerealiseerd, herschikken zij hun prioriteiten. Voor de juiste focus stellen zij zich steeds de vraag “What must be done now?”.

    Klein etjePlan van aanpak

    Effectieve leiders zijn doeners. Kennis wordt waardevol voor hen wanneer zij deze kunnen vertalen naar een plan van aanpak. Een plan dat anticipeert op flexibiliteit en tussentijds wordt bijgesteld aan de hand van successen (evenals falen) die weer nieuwe kansen creëren. Zo dient dit plan tevens als time management wijzer voor de effectieve leider. Voor elke effectieve leider is tijd de meest zeldzame en kostbare resource. En organisaties -ongeacht of het nu overheid, bedrijfsleven of non-profit betreft- zijn inherente tijdrovers. Door dit plan regelmatig te checken op resultaat, weet een effectieve leider welke zaken prioriteit zijn en welke ‘ruis’.

    Klein etjeUitvoering

    Bij het vertalen van plannen naar acties besteden effectieve leiders vooral aandacht aan besluitvorming, communicatie, kansen, betrouwbaarheid en productieve meetings. Deze lichten wij hieronder daarom elk afzonderlijk nader toe.

    Besluitvorming

    Effectieve leiders verzekeren zich ervan dat elk besluit duidelijk specificeert:

    • wie verantwoordelijk is voor de uitvoering;
    • wat de deadline is;
    • op wie het besluit impact heeft en wie daarover moet worden geïnformeerd (incl. buy in);
    • op wie het geen directe impact heeft, maar wie wel moet worden geïnformeerd.

    Een effectieve leider evalueert zijn/haar besluiten regelmatig. In het bijzonder besluiten op het gebied van human resources en promoties. Zij tolereren geen wanprestaties op sleutelposities en corrigeren waar nodig.

    Communicatie

    Informatie houdt een organisatie bijeen, meer nog dan eigenaarschap of aansturing. Effectieve leiders richten zich op input en feedback van hun superieuren, collega’s  én medewerkers. Effectieve leiders laten hen weten welke informatie de effectieve leider zelf nodig heeft om excellente resultaten te kunnen boeken. Effectieve leiders zorgen er ook voor dat hun superieuren, collega’s en medewerkers die informatie krijgen die zij nodig hebben duurzaam te kunnen excelleren. Leiders worden nog te vaak onnodig overspoeld door irrelevante informatie. De effectieve leider lost dit op door de benodigde informatie te filteren, deze bij de bron op te vragen en deze middels follow-up bewaking ook daadwerkelijk veilig te stellen.

    Kansen

    Effectieve leiders focussen op kansen. Problemen zijn er natuurlijk om te worden opgelost, maar mogen kansen niet overschaduwen. Het oplossen van problemen, hoe noodzakelijk soms ook, boekt geen resultaten. Het voorkomt schade. Het exploiteren van kansen boekt resultaten. Effectieve leiders zien verandering boven alles als een kans, en niet als een risico. Zij kijken naar veranderingen binnen en buiten de organisatie (nieuwe technologieën, product innovaties, nieuwe marktstructuren, etc.), en vragen zich af hoe zij deze kunnen vertalen naar kansen voor hun organisatie. Vervolgens plaatsen zij hun beste mensen op de beste kansen. “The best people are matched with the best opportunities.”

    Betrouwbaarheid en productieve meetings Lees meer